加厚砖领航者是怎样炼成的

“不创新，就殒命。”中国建陶颠末三十多年的开展，曾经完成了从复杂复制渐渐过渡到自足创新的开展阶段，中国瓷砖品牌也如雨后春笋般在国际市场中呈现，创新曾经成为陶瓷行业的共鸣。创建于2007年的国窖佛山市国窖瓷砖有限责任公司(以下简称国窖)，在中国建陶行业内，只能算是“小字辈”，曾经错过范围化消费的大好机遇。在范围上并不占有上风的国窖，多年来依托创新上的不懈高兴，在一次次的市场镌汰赛中存活上去;也是由于一直对峙创新，才有了明天国窖的不停发展。

 

　　 古代办理学之父彼得·德鲁克已经说过，决议经济向前开展的并不是财产500强，他们只决议媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的照旧那些名不见经传的创新型中小企业，国窖正是此中的一员。机动的谋划形式、专业性的渠道开辟、茂盛的产品创新才能，国窖将创新融入成为企业的开展基因，在创新的路途上一起高歌前行，不停寻觅市场空缺点。“创新，是一个企业开展的最高层面。”国窖CEO姚文江深信，国窖的创新路途，肯定能将企业带到另一个开展新高度。

 

　　国窖的创新之路，不停在连续。

 

  (一)

 

　　假如企业是一艘航船的话，那么它的偏向，就全凭海员的判别。国窖明天在创新之路上的大步迈进，与其掌舵人姚文江关于企业创新之道的正确意会分不开，这也跟他的整个职业生活的历练分不开。

 

　　姚文江在大学阶段攻读的是理工科——硅酸盐专业，这使得他在思索题目的时分，有了更多严谨的逻辑思索。姚文江结业后的第一份事情，是在佛山事先一家以技能创新而享誉行业的陶瓷企业。事情前两年，姚文江从事的是消费技能的事情;前面由于英语上的专长，被调往从事外贸贩卖。姚文江关于瓷砖的了解，也在这个阶段更深了一层。

 

　　一个乐成的企业，不但要消费出充足良好的产品，也应该要有贩卖渠道和营销方案，将产品推向市场。然后的从业履历，让姚文江无机会切身履历了这一创新型企业代表的崛起。中国建陶行业的风雨四十年，一批依托产品创新、技能创新和营销创新的企业，正在引领行业疾速发展，姚文江正是从曾经乐成了的创新型品牌身上看到了盼望。

 

　　从技能岗亭，到转型做商业，再到本人兴办建立公司，姚文江职业生活中的每次变化，都显现了创新头脑的光辉。每一次华美转身，都必要支付比他人更多的高兴，此中必要有过人的胆识，勤劳的支付，也更必要认定偏向当前，一起走究竟的勇气，这些，姚文江都做到了。

 

　　在姚文江率领下的国窖，不停专注于外洋市场，这次的转型，也没有人报告姚文江，能否肯定能乐成，怎样才干乐成。但现实证明，国窖的胆大创新，有着本人明晰的思绪，谋定尔后动的决计和壮大的团队支持，乐成，曾经在不远处招手，必要的只是，在这个历程中，对峙、对峙、再对峙。

 

    (二)

 

　　国窖在2012年年中正式睁开国际市场的攻势，却没有睁开繁华的经销商招商会，而是紧锣密鼓地在天下各大都会展开服务处的准备事情;当他人在忙于推出第N代喷墨微晶石、全抛釉产品时，国窖决然扛起了“2cm厚通体瓷质砖环球首创”的大旗，主打这款另类的非主流产品;当他人在终端厮杀，猖獗建立专卖店的时分，国窖却跑去了到场种种石材展会，混迹于种种石材贩卖的渠道里;当设计师被一场场大张旗鼓[dà zhāng qí gǔ]的设计师沙龙等运动围攻时，国窖的商业职员却专往工程设计院、工地跑;关于设计师渠道的开辟，国窖送上的不是高额背工，而是通报最新设计理念的《View Word》类杂志，使用国窖在外洋市场的上风，搭建起国际外设计交换的平台。

 

　　从服务处全新渠道形式的开辟，到2cm厚通体瓷质砖、喷墨马赛克等高端产品的推出，再到整套的企业理念输入，国窖曾经从消费到营销，从内到外，将创新融入到企业开展的每个关键，要说国窖与其他陶瓷企业的区别在那边?姚文江的回答是——国窖的创新基因。

 

　　“如今的市场便是一场竞走，是一个竞合的历程，只要本人跑得快，坚持好抢先的创新才能，如许企业才干开展得好。”姚文江盼望国窖，要成为在市场上跑得最快的企业，将创新转化为能量，转化为企业的生命力，转化为企业共同的品牌竞争力。